Contexto y reto
Alinear misión, participantes, sistema actual y restricciones.
Programa de innovación
Pase de una oportunidad amplia a una decisión de construcción clara.
Un programa breve y estructurado para alinear el problema, los usuarios, la evidencia, la arquitectura y la inversión siguiente.
El reto
Las iniciativas se estancan cuando la ambición no se convierte en decisiones concretas.
El descubrimiento debe revelar qué construir, para quién, por qué ahora y qué evidencia justificaría continuar.
- Objetivos amplios sin un usuario ni flujo prioritario.
- Desacuerdo entre negocio, producto, operaciones y tecnología.
- Presupuestos de entrega antes de entender datos, riesgos y dependencias.
El enfoque
Investigación enfocada en producir una decisión invertible.
Trabajamos con responsables y usuarios para convertir contexto disperso en un brief, una arquitectura y una prueba inicial.
Oportunidad de producto
Definir usuario, flujo, propuesta, hipótesis y límites.
Plan de validación
Diseñar prototipo, evaluación, riesgos y ruta de construcción.
Casos de uso
Momentos donde una mejor definición evita una inversión prematura.
Nueva oportunidad de IA
Priorizar un caso de uso y probar datos y valor.
Modernización de un flujo
Rediseñar operación e integración antes de seleccionar tecnología.
Nueva tesis de producto
Convertir conocimiento de mercado en una prueba de producto coherente.
Entrega
Un ciclo corto desde contexto hasta recomendación.
01 · Alinear
Entrevistas, objetivos, restricciones y línea base.
02 · Investigar
Usuarios, proceso, datos, alternativas y riesgos.
03 · Diseñar
Flujo, arquitectura y prototipo de la hipótesis principal.
04 · Decidir
Evidencia, opciones, alcance y recomendación de inversión.
Resultados
Claridad suficiente para avanzar, cambiar o detenerse.
- Brief de oportunidad
- Mapa de usuario y flujo
- Prototipo o concepto probado
- Mapa de riesgos y dependencias
- Hoja de ruta y alcance inicial
Preguntas frecuentes
Preguntas sobre programas de innovación.
¿Cuánto dura el programa?
Normalmente entre dos y cuatro semanas, según el acceso a participantes, usuarios y datos.
¿Incluye un prototipo?
Cuando reduce una incertidumbre importante, sí. El formato se elige según la decisión que debe facilitar.
¿Solvrz puede construir después?
Sí, pero la recomendación no presupone que debamos hacerlo; primero buscamos la decisión correcta.
Convierta una oportunidad estratégica en un siguiente paso defendible.
Comparta el reto, los participantes y la decisión pendiente. Propondremos un alcance de descubrimiento enfocado.